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廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目采購公告

發(fā)布時間：2025-06-20

所屬分類：招標預告

所在地區(qū)：廣州招標

關鍵詞：工程建筑

1.采購條件

本采購項目廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目，采購人為廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：標包1：本項目創(chuàng)新建立小公園數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)管理體系，對供電所的全能服務模式進行實踐，從打造一張“數(shù)智化堅強示范配網(wǎng)”、構建一種“政企強聯(lián)動”網(wǎng)格化客戶服務模式、展示一張“汕頭電網(wǎng)”特色服務名片三方面開展研究。1.構建數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)建設運營全過程管理模式，實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃、建設、運維等各個環(huán)節(jié)資源的整合與一體化管理。2.探索營配綜合運維+網(wǎng)格化服務合作創(chuàng)新管理機制，深化政企、專業(yè)聯(lián)動，將電網(wǎng)數(shù)字化成果深度融合社區(qū)網(wǎng)格化服務，滿足用戶的個性化業(yè)務需求。3.推廣南方電網(wǎng)服務文化品牌，提供供電所全能服務模式的展示窗口，提高公眾對南方電網(wǎng)服務文化的認知度。

標包2：通過優(yōu)化組織管理機制、提升技術水平、強化安全管理等手段，打造新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)，通過總結分析形成新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)建設管理模式，在業(yè)務流程、生產(chǎn)關系與組織模式以及數(shù)字化變革方面展現(xiàn)出顯著的創(chuàng)新點。研究方向如下：1.構建全過程協(xié)同化組織體系：構建項目管理的組織結構、職責分配、溝通流程等，梳理組織運轉(zhuǎn)過程，制定標準化操作流程，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。2.構建高質(zhì)量示范區(qū)建設管理模式：提出優(yōu)化投資策略。通過典型設計、標準化建設和規(guī)范化施工，研究數(shù)字電網(wǎng)的運維管理模式，包括運維策略、運維流程、運維工具等。3.建立全過程精益化管控機制：明確數(shù)字電網(wǎng)建設過程每個階段的目標、任務和評價標準，確保高標準、高質(zhì)量完成數(shù)字化電網(wǎng)建設管理的各項工作。4.創(chuàng)新研究數(shù)字化電網(wǎng)建設全過程系統(tǒng)化保障：電網(wǎng)建設所需的物資進行數(shù)據(jù)分析、預測和計劃，確保及時、準確的供應。對停電計劃進行時戶數(shù)預算式管理，以實現(xiàn)對停電過程的精細化控制。5.政企聯(lián)動高效模式研究：探討政府與企業(yè)之間的協(xié)作，建立“班子掛鉤街道，部門對接行局”對接機制，研究政企合作聯(lián)動管理模式和策略。6.新型數(shù)字電網(wǎng)運維管理模式研究：研究數(shù)字電網(wǎng)的運維管理模式，包括運維策略、流程和工具，形成“提醒-整改-報告”的業(yè)務流程，建立了標準化預警與精準化防控兩大措施，探索創(chuàng)新的運維管理方法。7.營配指揮中心運作模式研究，通過整合配網(wǎng)運行、客戶服務、項目管理和作業(yè)安全等業(yè)務的重復環(huán)節(jié)，形成清晰的流程標準和智能化管理體系，實現(xiàn)全流程風險監(jiān)測與管理。8.對項目研究成果進行總結、提煉、升華，形成論文和專利。

2.2采購范圍：汕頭小公園數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)新型數(shù)字電網(wǎng)管理體系研究外委服務、新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)建設管理模式研究外委服務。

2.3項目實施地點：廣東省汕頭市。

2.4采購分類：專項。

2.5項目類別：服務。

2.6標的清單：

序號	標的名稱	標包名稱	預計采購金額(萬元)	最高投標限價(萬元)	最大中標數(shù)量	工期/服務期	是否特殊包	招標文件收取費用（元）	投標保證金（元）
1	廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目	汕頭小公園數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)新型數(shù)字電網(wǎng)管理體系研究外委服務	35.03	35.03	1	合同簽訂之日起至2026年12月	否	不收取	不收取
2	廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目	新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)建設管理模式研究管理創(chuàng)新項目外委服務	63.5	63.5	1	合同簽訂之日起至2026年12月	否	不收取	不收取

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

（2）報價方式：總價報價。

（3）結算方式：總價包干。

3.供應商資格要求

3.1通用資格要求

序號	內(nèi)容
1	中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。
2	供應商必須按照中國南方電網(wǎng)有限責任公司要求，在供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）上完整辦理完成供應商登記。
3	其他不得存在的情形：投標人被中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應鏈管理部門暫停或取消其投標資格，且未解除的。
4	沒有被“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn)或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（http://zxgk.court.gov.cn/shixin）列入失信被執(zhí)行人名單。
5	沒有被國家市場監(jiān)督管理機關在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。
6	存在以下情形的不同供應商，不得同時參加同一標包的報價：單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位。
7	不接受聯(lián)合體報價。