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廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目采購公告

發(fā)布時間:2025-06-20

 1.采購條件

本采購項目廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目,采購人為廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:標包1:本項目創(chuàng)新建立小公園數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)管理體系,對供電所的全能服務模式進行實踐,從打造一張“數(shù)智化堅強示范配網(wǎng)”、構建一種“政企強聯(lián)動”網(wǎng)格化客戶服務模式、展示一張“汕頭電網(wǎng)”特色服務名片三方面開展研究。1.構建數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)建設運營全過程管理模式,實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃、建設、運維等各個環(huán)節(jié)資源的整合與一體化管理。2.探索營配綜合運維+網(wǎng)格化服務合作創(chuàng)新管理機制,深化政企、專業(yè)聯(lián)動,將電網(wǎng)數(shù)字化成果深度融合社區(qū)網(wǎng)格化服務,滿足用戶的個性化業(yè)務需求。3.推廣南方電網(wǎng)服務文化品牌,提供供電所全能服務模式的展示窗口,提高公眾對南方電網(wǎng)服務文化的認知度。

標包2:通過優(yōu)化組織管理機制、提升技術水平、強化安全管理等手段,打造新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū),通過總結分析形成新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)建設管理模式,在業(yè)務流程、生產(chǎn)關系與組織模式以及數(shù)字化變革方面展現(xiàn)出顯著的創(chuàng)新點。研究方向如下:1.構建全過程協(xié)同化組織體系:構建項目管理的組織結構、職責分配、溝通流程等,梳理組織運轉(zhuǎn)過程,制定標準化操作流程,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。2.構建高質(zhì)量示范區(qū)建設管理模式:提出優(yōu)化投資策略。通過典型設計、標準化建設和規(guī)范化施工,研究數(shù)字電網(wǎng)的運維管理模式,包括運維策略、運維流程、運維工具等。3.建立全過程精益化管控機制:明確數(shù)字電網(wǎng)建設過程每個階段的目標、任務和評價標準,確保高標準、高質(zhì)量完成數(shù)字化電網(wǎng)建設管理的各項工作。4.創(chuàng)新研究數(shù)字化電網(wǎng)建設全過程系統(tǒng)化保障:電網(wǎng)建設所需的物資進行數(shù)據(jù)分析、預測和計劃,確保及時、準確的供應。對停電計劃進行時戶數(shù)預算式管理,以實現(xiàn)對停電過程的精細化控制。5.政企聯(lián)動高效模式研究:探討政府與企業(yè)之間的協(xié)作,建立“班子掛鉤街道,部門對接行局”對接機制,研究政企合作聯(lián)動管理模式和策略。6.新型數(shù)字電網(wǎng)運維管理模式研究:研究數(shù)字電網(wǎng)的運維管理模式,包括運維策略、流程和工具,形成“提醒-整改-報告”的業(yè)務流程,建立了標準化預警與精準化防控兩大措施,探索創(chuàng)新的運維管理方法。7.營配指揮中心運作模式研究,通過整合配網(wǎng)運行、客戶服務、項目管理和作業(yè)安全等業(yè)務的重復環(huán)節(jié),形成清晰的流程標準和智能化管理體系,實現(xiàn)全流程風險監(jiān)測與管理。8.對項目研究成果進行總結、提煉、升華,形成論文和專利。

2.2采購范圍:汕頭小公園數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)新型數(shù)字電網(wǎng)管理體系研究外委服務、新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)建設管理模式研究外委服務。

2.3項目實施地點:廣東省汕頭市。

2.4采購分類:專項。

2.5項目類別:服務。

2.6標的清單:

序號

標的名稱

標包名稱

預計采購金額(萬元)

最高投標限價(萬元)

最大中標數(shù)量

工期/服務期

是否特殊包

招標文件收取費用(元)

投標保證金(元)

1

廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目

汕頭小公園數(shù)字配網(wǎng)示范區(qū)新型數(shù)字電網(wǎng)管理體系研究外委服務

35.03

35.03

1

合同簽訂之日起至2026年12月

不收取

不收取

2

廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年管理創(chuàng)新項目

新型城鎮(zhèn)化全域數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)建設管理模式研究管理創(chuàng)新項目外委服務

63.5

63.5

1

合同簽訂之日起至2026年12月

備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

(2)報價方式:總價報價。

(3)結算方式:總價包干。

3.供應商資格要求

3.1通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構應提供合法有效的授權,授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。

2

供應商必須按照中國南方電網(wǎng)有限責任公司要求,在供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)上完整辦理完成供應商登記。

3

其他不得存在的情形:投標人被中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應鏈管理部門暫停或取消其投標資格,且未解除的。

4

沒有被“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被執(zhí)行人名單。

5

沒有被國家市場監(jiān)督管理機關在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。

6

存在以下情形的不同供應商,不得同時參加同一標包的報價:單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位。

7

不接受聯(lián)合體報價。

4.采購文件獲取

4.1獲取開始時間:2025年06月19日20時00分00秒

獲取結束時間:2025年06月23日20時00分00秒

溫馨提示

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